12月5日下午，舞陽鋼鐵集團召開2015年重點工作分析說明會。舞陽鋼鐵集團董事長于勇高度評價了舞陽鋼鐵集團2014年的工作，以及全體干部職工在前所未有的壓力下表現出來的責任感和責任心，提出了2015年做好重點工作的要求。他強調，我們充分依靠自身力量，全面實現“止血”，開創了企業生產經營新常態，用事實雄辯地證明了河北鋼鐵強大的內在力量和實力，必將成為企業發展的歷史性轉折點。2015年，各項工作面臨更大挑戰。要深入解讀改革創新要求，以改革激發內生動力，以創新尋找新出路，全力實現2015年整體盈利，開創各項工作新局面。會議由總經理彭兆峰主持。
于勇高度評價了舞陽鋼鐵集團2014年的工作。他說，經過全體干部職工的共同努力，我們全面實現了“止血”的目標。年初，河北鋼鐵人實現了全年無新增貸款的目標，既保證了生產經營的正常運行，又建立了新的生產經營組織模式，顯著降低了新增成本，優化產品結構，逐步提高技術指標，充分發揮生產線的生產效率。。。在外部環境沒有任何改善的情況下，我們全年一分錢都沒有碰銀行，完全依靠自己的力量實現了企業的根本轉型。2014年，舞陽鋼鐵集團包括財務費用在內的生產經營成果必將成為河北鋼鐵史上的一個轉折點。從今年起，整體信貸規模只能降不能增，這必將成為歷史的轉折點。
余勇指出，在充分肯定一年來取得的巨大成就的同時，要辯證地看待工作中存在的不足和問題。新的一年，形勢依然嚴峻，任務更加艱巨。我們必須做好充分的心理準備。我們依靠什么來克服困難？我們必須依靠改革和產品。各級領導要深刻認識舞陽鋼鐵集團改革創新的要求，深刻認識到只有改革才能激發更多的內生動力，只有不斷創新才能找到更多的新途徑。
于勇強調，2015年要重點抓好七個重點工作領域。一是繼續加強資本管制。二是全面推進預算管理。三是全面推進改革創新。四是全面推進產品升級和結構調整。五是要進一步轉變營銷觀念和服務觀念，建立完全市場化的營銷體系。六是全面推進非鋼板發展。七是抓好境外公司管理和項目投資。
于勇代表舞陽鋼鐵集團充分肯定了2014年全體干部職工的辛勤工作和取得的成績，高度評價了大家在困難面前表現出來的責任感和責任精神。他深有感觸地說，最困難的時候是干部職工工資最高的時候。2014年，每個人的壓力都是前所未有的。舞陽鋼鐵集團“止血”保護鏈條，全面扭虧為盈，凝聚了河北全體鋼鐵人的辛勤勞動和巨大責任。
當集團確立年度目標時，面對難以想象的困難，各單位都實現了以大局為重、敢于擔當、永不回頭的目標。沒有單位跟舞陽鋼鐵集團討價還價，沒有人跟舞陽鋼鐵集團談困難，沒有一支球隊失去信心。面對前所未有的壓力，舞鋼集團各級干部和全體職工表現出高度一致的大局觀、強烈的責任感、務實的作風、不完成任務不放棄的執著精神。所有這些，讓吳
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