積極推進聯合重組，增強抗風險能力。鋼鐵行業產業集中度低，是影響行業健康發展的重要原因。在全球經濟增長乏力、原燃材料價格居高不下的嚴峻形勢下，鋼鐵企業聯合重組，做大做強的步伐需進一步加快。通過聯合重組可充分發揮企業集團的協同優勢。首先，要推進大宗原燃材料的集中采購和庫存共享;其次，要積極推進銷售協同，穩定市場;再次，要充分發揮集團資金優勢，最大限度提高資金使用效率，提高抗風險能力。
 

打牢鋼鐵主業基礎，逐步延伸產業鏈。鋼鐵主業的發展是鋼鐵企業健康發展的基礎和源動力，因此，鋼鐵企業要堅持“一業為主、適度多元發展”的總體思路，積極推進優勢非鋼產業發展。其中，前向發展，要抓好礦產資源板塊;后向發展，要發展鋼鐵深加工業務，建設鋼材配送基地，由鋼鐵生產商向服務商轉變;橫向發展，要抓好資源綜合利用板塊，充分利用節能減排的政策支持，提升焦化、制氧副產品，固體廢棄物以及二次能源的利用水平，拓展節能減排和循環經濟的增效空間。
 

屈秀麗強調：“總的來看，鋼鐵行業面臨的市場環境依然嚴峻，提高行業盈利水平任務艱巨。但經過多年的發展，各鋼鐵企業的技術裝備、品種質量、人才隊伍和管理水平都有了較大提高，具備一定的抗風險能力。轉方式、調結構、強管理是行業的根本出路。”