于勇就貫徹落實會議精神提出要求。他強調，王昌主任的重要講話，對于全體干部職工是極大的鼓舞，進一步增強了我們直面市場、搶抓機遇，全面完成2016年目標任務的信心。集團上下一定要認真學習領會講話精神，結合集團2016年總體工作部署堅決抓好貫徹落實。要把王昌主任對河鋼工作的肯定和鼓勵，轉化為進一步解放思想、創新突破、加快發展的強大動力；把對河鋼的期待和要求，轉化為轉型升級、結構調整和實現"全面提升競爭力"的實際成果。
于勇要求，2016年，河鋼一切的工作都要圍繞"市場"和"產品"來開展。各子分公司要在集團統一部署和總體安排下，集中精力、心無旁騖地研究市場、研究客戶、研究產品，要以穩定的產品質量控制體系為支撐，依托客戶結構的調整帶動產品結構的調整。集團2016年的工作思路和重點部署已經明確，各單位要準確把握工作方向和重點，聚精會神地抓好措施落實，確保集團2016年經營發展目標全面實現。實踐證明，河鋼人有足夠的勇氣、智慧和能力應對挑戰、化解風險。盡管當前市場形勢依然嚴峻，但我們比以往任何時候都更加心中有數、充滿信心和定力。各級黨組織要切實發揮政治核心和戰斗堡壘作用，激發廣大干部職工的信心和干勁，凝聚干事創業的智慧和力量。各級領導干部要明責任、講擔當，落實"三嚴三實"要求，鞏固省委巡視組巡視整改成果，團結帶領廣大職工為實現 "十三五"良好開局而努力奮斗，共同開創河鋼發展的新篇章，向省委、省政府和省國資委，向全體河鋼人交出一份滿意的答卷！
彭兆豐代表集團作《工作報告》。報告從10個方面總結了集團2015年的主要工作，圍繞實現2016年目標任務提出重點做好9個方面的工作。
報告指出，集團2016年總體工作思路是：以黨的十八大、十八屆五中全會精神為指導，認真貫徹落實省委八屆十二次全會和全省經濟工作會議精神，準確把握行業發展的客觀規律，以市場化改革為動力，突出"市場"和"產品"兩大主題，健全完善與市場完全接軌的體制機制，建立用戶導向型的營銷模式和需求驅動型的商業模式，以用戶結構優化倒逼產品結構調整、以高端用戶需求倒逼產品質量升級，全面提升集團綜合競爭實力，實現"十三五"良好開局。
集團黨委常委、工會主席齊躍章代表大會主席團報告職工代表分團審議、表決情況。會議期間，各代表團認真組織召開分團會議，完成了大會提交的有關事項。
會議以舉手表決的形式，通過了《集團2016年經營業績考核辦法》和《大會決議》。
河鋼客戶服務中心、河鋼鋼研、河鋼舞鋼、河鋼宣工4個單位作表態發言。
參加會議的還有：省國資委辦公室負責同志、派駐集團監事會各位監事，職工代表，總部機關業務經理以上管理人員，各子分公司中層以上管理人員和部分勞模、科技人員、營銷人員代表共計1700余人。
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